الإمداد المتكامل
- النشأة
أدت عمليات خفض مستوى المخزون التي تجريها أغلب المؤسسات إلى نتائج مالية واقتصادية غير أنها تسببت في إرتفاع عدد أوامر الشراء وحجم عمليات الإمداد وبالتالي زيادة التكاليف ذات الصلة . ولذلك فإن كفاء ة الخدمات الداخلية ستتعرض لخطر حقيقي مع مراعاة تكافؤ التسهيلات المتاحة .وعلاوة على ذلك فقد أدى التطور المتسارع والاستخدام المتواصل للتقنيات الحديثة إلى ضرورة التعامل مع عدد متزايد باستمرار من الموردين . الرسم البياني
- اللغز
خفض المخزونات و عدد الموردين والتكلفة والبنيات مقابل زيادة الفاعلية والكفاءة والأرباح .
- الحل
تحديد نسبة التكاليف إلى الاحتياجات المطلوبة بهدف إرساء علاقة مباشرة بين التكلفة وكفاءة البنيات وإمكانية قياس هذه العلاقة . وفي عصرنا هذا فإنه يمكننا تحقيق ذلك من خلال تحويل البنيات الأقل ربحاً إلى خدمات يتم شراؤها من السوق إلا أن ذلك يعد جزءاً مكلفاً نسبياً من عملية الإمداد الداخلية . وبهذه الطريقة فإنه يمكن تحويل التكاليف الثابتة بشكل مباشر إلى تكاليف متغيرة بما ينسجم مع توجهات المؤسس
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13
