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POSÉ EN PRÉMISSE QUE
Le cours, atteint III l'édition, s'adresse aux jeunes gradués, vous affecte au public et aux entreprises privées et a une distance différenciée de spécialisation dans les secteurs: il les commerce, la gestion de commande, gestion de la production.
fond raison pour laquelle motiver reproposition ce expérience être, en premier lieu the first place, positi vous réponse disque vous sur labor marché du travail dans deux précédent édition et, dans deuxième endroit, condition percevoir compagnie pour remodeler processus actionner vous but pour ajouter, ciascuna posséder activité, valeur pour client.
Avec des techniques d'imnpiegate il est habituel pour définir le "total de qualité". CIBLE
La cible de cours doit former immédiatement des professionnels de "spendibili" dans un secteur spécifique les travaille et avec des capacités isolées à l'intégration dans en dedans du processus gestionnaire dans lequel ils seront trouvés insérés. STRUCTURE DU COURS
DURÉE
Sept mois, à partir de 5 juin 2000 au 9 février 2001. CONTENU
Le cours est subdivisé dans trois est fait avec l'articulation suivante:
1°. Gestion générale (dans la salle de classe commune)
Arguments: les secteurs thématiques les fonctionnent, quantitatif comportemental et technique technique 2°. Spécialisation (dans les salles de classe séparées)
Arguments: legs de matières aux profils de l'évasion de la discipline de la spécialisation spécifique 3°. Travail de projet (aux compagnies)
Arguments: l'expérimentation dans le béton de combien appris dans la salle de classe, rectifiez et possédez les plans actionnés à vous mène pour développer les capacités à vous de trouver des solutions aux problèmes réels. En coupe aux trois il est fait est un module commun sur la gestion et la certification de la qualité. SYNTHÈSE DU PROGRAMME
PHASE 1
TECHNIQUES BASSES
Calcul PersonnelStatistiques commercialesAnalyse structurée des problèmesActivité de planification TECHNIQUES COMPORTEMENTALES
Équipe De BâtimentCommunication InterpersonnelleGroupes de gestionNégociationPrésentation et reportage GESTION D'CEntreprise
Entreprise de systèmeOrganisationGestion de la productionVenteBudgetSystèmes informés à vousAchatsSimulation de gestion
PHASE 2
VENTE
Recherches et analyse de marchéLe produit et le cycle de la vieL'évaluationCommercialisationLa publicité de la communicationVente de promotionTechniques de vente GESTION DE LA PRODUCTION
Fonctions dans la productionQualitéOrganisation du travailAutomationInvestissements d'évaluationProduction et stratégie commercialeVisites d'affaires COMMANDE DE GESTION
Aspects sociaux et comptabilité d'org.Systèmes de la programmation et de la commandeCalcul des coûtsAnalytics de comptabilitéInstitution financier de dynamiqueInvestissements d'évaluationCoûts pour la gestion stratégique
PHASE 3 TRAVAIL DE PROJETPLACEMENT
Entretiens avec des compagnies GESTION Et INNOVATION
Rencontre avec des témoins d'affaires sur les directives stratégiques des compagnies
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